近三年来，金螳螂建筑学院的研究生人才培养规模得到了快速发展。学科数量、导师队伍、在校学生人数、师生科研成果等方面都得到了快速提升。为保障研究生人才培养质量，发挥新、老导师的传帮带作用，强化过程管理和节点控制，学院于10月10日下午召开了研究生导师座谈会。会议由博士生导师、院长吴永发教授主持。

 学院党委副书记（主持工作）陈国凤首先通报了学院当前研究生人才培养的基本情况，和24位与会导师一起学习了《苏州大学关于实行研究生德政导师的指导意见》（苏大研〔2018〕33号）等学校文件精神。

19位导师结合专业特点和个人经验，推心置腹地畅谈了各自的培养研究生经验。导师们对我院的生源情况（进口）、学生特点、专业特色、研究生培养的基本要求（出口）等进行了剖析，对教学、管理、指导方面存在的问题进行了交流，分享了做学生良师益友的心得：通过对学生多方位了解和理解、视学生如自己的孩子或家人、营造师门门风与规矩、根据学生特长树立典型、激发学生的学术使命感和责任感、师门内的传帮带等举措，在构建健康、和谐师生关系的同时，既要做到因材施教，又要能守住学术底线、道德底线。导师们还分享了组织学生开展内部沙龙的经验、采用项目负责制的方法；介绍了通过课程教学指导学生进行论文写作、指导学生竞赛获奖的经验。在设计类人才培养方面，导师们提出了在研究生二年级开展设计竞赛和展览的建议；对课程安排也提出了优化建议。

 吴永发院长感谢各位导师畅所欲言的经验分享和建议。对我院在读研究生的培养工作提出了六点要求：一是强调导师负责制；二是学生学术终身制；三是做到培养规范性与学生个性化相结合；四是要协调好师生关系；五是强化学术交流，尤其是国际交流；六是做好过程管理和节点控制。

 会后，学院研究生办公室整理学校相关文件并发送给全体导师；还将召开全院研究生大会以强化管理。